«Nach zwei Modulen hat sich die Meetingkultur in unserer Abteilung komplett verändert. Weniger Dauer, mehr Ergebnisse.» Leiter Produktentwicklung, Medtech-Unternehmen Zürich
«Die Trainerin hat sofort erkannt, wo unsere Schwachstellen lagen. Kein Standardprogramm, sondern echte Analyse.» COO, Logistikdienstleister Basel

Management Training, das an Ihrem Alltag ansetzt

Wir arbeiten mit Führungskräften, die spüren, dass gute Absichten allein nicht reichen. Ihr Team braucht klare Strukturen, bessere Entscheidungswege und Führungspersonen, die beides liefern können. Genau dort beginnt unser Training.

Seit 2017 begleiten wir Unternehmen in der Deutschschweiz und der Romandie. Unsere Module dauern zwischen einem halben Tag und drei Wochen. Jedes Modul wird auf Ihre Branche und Ihre konkreten Führungssituationen zugeschnitten.

Kein Frontalunterricht. Kein Folienvortrag. Stattdessen: Arbeit an echten Fällen aus Ihrem Unternehmen, begleitet von Trainerinnen und Trainern mit operativer Erfahrung in Industrie, Gesundheitswesen und Dienstleistung.

Aktueller Trainingsstand

Nächster offener Kurs14. April 2026
Verfügbare Plätze6 von 12
Inhouse-Termine Q23 Slots frei
Durchschn. Trainingsgruppe8 Personen
SprachenDE / FR / EN
StandortGenf + vor Ort

Passt unser Training zu Ihnen?

Drei typische Ausgangssituationen, bei denen unsere Teilnehmenden den grössten Nutzen erzielen.

Neue Führungsrolle

Sie haben vor kurzem eine Teamleitung oder Abteilungsleitung übernommen. Fachlich sind Sie sicher, aber die Führungsarbeit fühlt sich noch fremd an. Unser Einstiegsmodul gibt Ihnen Werkzeuge für die ersten 90 Tage: Erwartungsgespräche führen, Prioritäten setzen, Konflikte früh erkennen.

Wachstumsschmerzen im Team

Ihr Team ist gewachsen, aber die Prozesse sind dieselben geblieben. Entscheidungen dauern länger, Verantwortlichkeiten verschwimmen. Wir arbeiten mit Ihnen an Delegation, Rollenklärung und einem Kommunikationsrahmen, der zu Ihrer Teamgrösse passt.

Erfahrene Führungskraft, neue Herausforderung

Sie führen seit Jahren, aber ein Strategiewechsel, eine Fusion oder ein Kulturwandel verlangt andere Fähigkeiten. Unsere Vertiefungsmodule behandeln Change-Kommunikation, Stakeholder-Management und den Umgang mit Widerstand.

Trainingsfelder im Überblick

Jedes Feld kann einzeln gebucht oder zu einem mehrtägigen Programm kombiniert werden. Die Inhalte passen wir an Ihre Branche an.

Entscheidungskompetenz
Strukturierte Entscheidungsfindung unter Unsicherheit. Wir üben mit realen Szenarien: Budget-Entscheide, Personalfragen, Priorisierung bei knappen Ressourcen. Dauer: 1 Tag.
Gesprächsführung
Feedbackgespräche, Zielvereinbarungen, schwierige Gespräche mit Mitarbeitenden und Vorgesetzten. Videoanalyse eigener Gesprächssituationen. Dauer: 1,5 Tage.
Teamdynamik
Rollen im Team erkennen und nutzen, Konflikte produktiv machen, psychologische Sicherheit aufbauen. Besonders geeignet für neu zusammengesetzte Teams. Dauer: 2 Tage.
Operative Steuerung
Kennzahlen definieren, Reportingstrukturen aufbauen, Abweichungen erkennen und gegensteuern. Praxisnah mit Ihren eigenen Daten. Dauer: 1 Tag.
Strategische Kommunikation
Botschaften für unterschiedliche Zielgruppen formulieren: Verwaltungsrat, Mitarbeitende, Kundschaft, Öffentlichkeit. Präsentationstechnik und Storytelling. Dauer: 1 Tag.
Selbstführung
Zeitmanagement, Energiehaushalt, Reflexionspraxis. Kein Achtsamkeitsseminar, sondern konkrete Routinen für den Führungsalltag. Einzelcoaching-Option verfügbar. Dauer: 0,5 Tage.
Management Training Workshop in einem modernen Konferenzraum

Lernen passiert in der Anwendung

Jedes Modul enthält mindestens 60 Prozent Praxisanteil. Teilnehmende bringen eigene Fälle mit, die wir gemeinsam bearbeiten. Was im Seminarraum funktioniert, muss am nächsten Morgen im Büro bestehen. Deshalb arbeiten wir mit Transferaufgaben, die zwischen den Modulen umgesetzt werden. Nach vier Wochen folgt ein kurzes Reflexionsgespräch mit der Trainerin oder dem Trainer.

Ihr Weg durch das Training

Von der ersten Kontaktaufnahme bis zur nachhaltigen Veränderung in Ihrem Führungsalltag.

Phase 1

Bedarfsklärung

Ein Gespräch von 45 Minuten, in dem wir Ihre Situation, Ihre Ziele und Ihre Rahmenbedingungen verstehen. Kostenlos und unverbindlich.

Phase 2

Programmdesign

Wir stellen Ihnen innerhalb von fünf Arbeitstagen einen massgeschneiderten Trainingsplan vor. Sie entscheiden, welche Module relevant sind.

Phase 3

Durchführung

Training vor Ort in Ihrem Unternehmen oder in unserem Seminarraum in Genf. Kleine Gruppen, intensive Betreuung, reale Fallarbeit.

Phase 4

Transfer und Nachbegleitung

Transferaufgaben, ein Reflexionsgespräch nach vier Wochen und bei Bedarf ein Follow-up-Halbtag. Damit das Gelernte bleibt.

Was Teilnehmende berichten

Teilnehmerin aus dem Finanzsektor

«Ich hatte erwartet, dass es um Theorie geht. Stattdessen haben wir an einem echten Konflikt gearbeitet, den ich seit Monaten vor mir hergeschoben hatte. Am nächsten Tag habe ich das Gespräch geführt.»

Abteilungsleiterin, Privatbank Genf
Teilnehmer aus der IT-Branche

«Das Modul Teamdynamik hat mir gezeigt, warum mein Team trotz guter Leute nicht funktioniert hat. Die Rollenklärung war ein Wendepunkt. Drei Monate später haben wir unsere Lieferzeiten um einen Drittel verkürzt.»

Teamleiter Software-Entwicklung, Lausanne

Unsere Arbeitsprinzipien

Kontext vor Methode

Wir stülpen kein Modell über Ihre Organisation. Zuerst verstehen wir, wie Ihr Unternehmen tatsächlich funktioniert. Dann wählen wir die passenden Werkzeuge.

Kleine Gruppen

Maximal zwölf Personen pro Training. Oft arbeiten wir mit acht. So bleibt Raum für individuelle Fragen und echte Übung.

Ergebnisse statt Zertifikate

Wir vergeben keine Diplome. Was zählt, ist die Veränderung in Ihrem Führungsverhalten. Das messen wir über konkrete Transferaufgaben und Nachgespräche.

Häufig gestellte Fragen

Antworten auf die Punkte, die in Erstgesprächen am häufigsten aufkommen.

  • Wie lange dauert ein typisches Programm?
    Das hängt von Ihren Zielen ab. Ein Einzelmodul dauert einen halben bis zwei Tage. Ein zusammenhängendes Führungsprogramm erstreckt sich über sechs bis zwölf Wochen, mit insgesamt vier bis sechs Präsenztagen und Transferphasen dazwischen.
  • Kommen Sie auch zu uns ins Unternehmen?
    Ja, Inhouse-Trainings machen den Grossteil unserer Arbeit aus. Wir kommen in die gesamte Schweiz. Alternativ nutzen wir unseren Seminarraum an der Glockengasse in Genf.
  • Was kostet ein Training?
    Ein Tagestraining für eine Gruppe von bis zu zwölf Personen liegt bei CHF 3 800. Mehrtägige Programme und Einzelcoachings berechnen wir individuell. Das Erstgespräch ist kostenlos.
  • In welchen Sprachen bieten Sie Trainings an?
    Deutsch, Französisch und Englisch. Gemischtsprachige Gruppen sind kein Problem; wir wechseln flexibel zwischen den Sprachen.

Gespräch vereinbaren

Beschreiben Sie kurz Ihre Situation. Wir melden uns innerhalb von zwei Arbeitstagen mit einem Terminvorschlag für ein 45-minütiges Erstgespräch.

Wenn Sie lieber direkt anrufen: Wir sind werktags zwischen 8:30 und 17:30 Uhr erreichbar.

+41 22 108 15 10

[email protected]

613 Glockengasse, 1204 Geneva, Geneva, Switzerland

Ihre Anfrage

Vielen Dank. Wir melden uns innerhalb von zwei Arbeitstagen bei Ihnen.

Datenschutzerklärung

Verantwortlich für die Datenverarbeitung ist Efficient Managementors, 613 Glockengasse, 1204 Genf, Schweiz.

Beim Besuch dieser Website werden technisch notwendige Daten erhoben: IP-Adresse, Browsertyp, Zugriffszeit und aufgerufene Seiten. Diese Daten werden für den Betrieb der Website benötigt und nach 30 Tagen gelöscht.

Wenn Sie das Kontaktformular nutzen, speichern wir Ihren Namen, Ihre E-Mail-Adresse und Ihre Nachricht, um Ihre Anfrage zu bearbeiten. Diese Daten werden nicht an Dritte weitergegeben und nach Abschluss der Kommunikation gelöscht, sofern keine gesetzlichen Aufbewahrungspflichten bestehen.

Cookies: Diese Website verwendet ein Cookie, um Ihre Zustimmung zur Cookie-Nutzung zu speichern. Es werden keine Tracking-Cookies oder Analyse-Tools eingesetzt.

Sie haben das Recht, Auskunft über Ihre gespeicherten Daten zu verlangen, deren Berichtigung oder Löschung zu beantragen. Wenden Sie sich dazu an [email protected].

Stand: Januar 2026.

Nutzungsbedingungen

Die Inhalte dieser Website dienen der allgemeinen Information über die Dienstleistungen von Efficient Managementors. Eine Vervielfältigung oder Verwendung der Texte, Bilder oder Grafiken in anderen elektronischen oder gedruckten Publikationen ist ohne ausdrückliche Zustimmung nicht gestattet.

Anfragen über das Kontaktformular stellen kein verbindliches Vertragsangebot dar. Ein Vertrag kommt erst durch eine schriftliche Bestätigung unsererseits zustande.

Wir behalten uns vor, die Inhalte dieser Website jederzeit zu ändern oder zu ergänzen. Es besteht kein Anspruch auf Verfügbarkeit der Website.

Es gilt Schweizer Recht. Gerichtsstand ist Genf.

Stand: Januar 2026.

Haftungsausschluss

Efficient Managementors übernimmt keine Gewähr für die Richtigkeit, Vollständigkeit oder Aktualität der auf dieser Website bereitgestellten Informationen.

Haftungsansprüche, die sich auf Schäden materieller oder ideeller Art beziehen, die durch die Nutzung oder Nichtnutzung der dargebotenen Informationen verursacht wurden, sind ausgeschlossen, sofern kein nachweislich vorsätzliches oder grob fahrlässiges Verschulden vorliegt.

Für externe Links übernehmen wir keine Verantwortung. Für den Inhalt verlinkter Seiten sind ausschliesslich deren Betreiber verantwortlich.

Stand: Januar 2026.

Diese Website verwendet ein technisches Cookie, um Ihre Zustimmung zu speichern. Keine Tracking-Cookies.